此外，企业也可接入腾讯升级后的SaaS、PaaS产品矩阵，通过丰富的、即插即用的智能应用，快速装备模型能力。
一般而言，在合资公司中，50:50的股权设计是最忌讳的做法。以BOM成本计算，零跑汽车自研的系统与零部件价值已经占到整车所有电子件的70%。
零跑汽车董事长朱江明在谈及当前中国车企出海现状时如此评价道。另一种方式便是车企自己花钱去海外建厂，实现本地化生产，这种出海方式主要以销售体量较大的传统车企为代表，比如奇瑞、长城、比亚迪等。除开在零跑母公司中给了两个董事席位之外，在合资公司中，Stellantis占股比例是51%，而非50%。和Stellantis不会影响后续和其他家进行其他形式的合作，但是海外合作方只有Stellantis。随着长安PSA解体、广汽菲克退市、神龙汽车业绩下滑，Stellantis集团在华市场份额式微。
以前中国车企出口到海外卖得不少，是因为平价，而价格之所以低是因为获得了巨额的国家补贴，这在欧盟看来，是对当地企业的不利之举。今年2月份以来，零跑自从初步试水增程、发布了C11增程版之后，零跑的销量从1月的1139台、2月的3198台，在5月份实现销量破万（12058台），并在接下来的3个月内一直保持1.3万台以上的销量，重回新势力的前四名。三、一旦开干，便要大力出奇迹时间来到2020年，字节决策层终于拍板，完全押注直播电商。
字节始终绷着一根弦，现在电商巨头们还没有完全反应过来，抖音电商还可以增长。这种商品最大的好处就是便宜，大厂可以控制定价权，拼多多就是靠这个崛起的。抖音电商的发展速度，也让老牌大厂们坐立不安。这对电商团队来说并不复杂，在此之前，团队里已经有人搭过一套从三方、四方平台走流量分佣金的技术体系，只要复制过来就能跑得通。
但是淘宝直播的人显然没有意识到这点，或者说意识到了这件事，却并没有表现出足够强烈的意愿，毕竟淘宝直播已经有了李佳琦、薇娅等头部主播，这两人在淘宝直播上占据了70%的份额。半年后，抖音电商才跑出第一个标杆案例。
罗永浩的期望落空了，这次见面最终变成了普通的商业拜访。这不由得让人想起电影《华尔街之狼》里面，莱昂纳多让员工卖一支笔给自己，以此教导下属要想卖掉东西，要先让用户产生需求的情节。出于种种原因，淘系电商始终没有调整，最终被抖音捡到便宜，效果一下子就显露出来。这下他必须把所有心思都放在抖音电商上了。
负责协同的HR任务就是，根据之前跳槽字节的员工调查，梳理这些电商组织架构图，然后圈出其中一些重点人物交给猎头群体，许诺对方两到三倍的猎头费。但是站在决策层的视角来看，抖音电商的发展还是太慢。否则，不仅在外部商业逻辑上难以被接受，而且在内部也会造成矛盾。淘宝直播团队算是少数在试图防守的人了，不过他们防的对象不是电商，而是是抖音直播。
这里还可以说个微创新，抖音直播带货为了提升互动率，还设置了福袋。其实回头来看，当时短视频电商也做得相当成功。
这注定是个漫长过程，电商团队的人只能天天出去追着商家求入驻。当他在字节工作两个月后，也就是康泽宇担任抖音电商一把手后，阿里竞业协议里默默加入了字节，以至于他都不好意思去拿剩下的竞业补偿金。
老罗其实是很被抖音报价吸引的，几乎就要答应，但最终还是换成了其他条件。阿里的本质就是以商家为中心的广告公司，它挣的是商家们为了订单投出的广告费。内部博弈其实不是坏事，做好了就是人人有求战之心，做坏了就是资源内耗。这就导致渠道这一分工链条话语权很重，甚至有些品牌方就是抱着渠道大腿发展起来的。因为当时国内疫情刚刚开始两个月，各种防疫措施非常苛刻。他们针对这批高价值老年用户定制了一个应用【值点】，取义更值一点，从商品筛选、履约、用户体验等诸多方面都做了升级。
但是抖音电商最后就是兼容了，而且相当成功。他的竞业协议里并没有提到字节，所有人都觉得字节电商不会是什么威胁。
罗永浩主动放弃现金报价，换来抖音10亿曝光量等资源倾斜，仅一个月粉丝量就达到千万级别，与罗永浩深耕近十年的微博粉丝数接近。从8点到10点的两个小时里，抖音安排了上千名员工专门为老罗服务，协调各种突发状况。
如此一来，平台是省事了，不用做什么电商建设，每天就有上千万的收入进账。那什么人最喜欢买这种东西呢？答案是有点钱且孤独的老人。
字节实在是没有电商基础，从人才到认知全都是零，他们只有坚持做下去，才能在需要的时候有底气放手一搏。在此之前，从底层逻辑来说，电商要想大发展主要是走两条路线：一条是广告驱动路线，其最大的代表者就是阿里。在两个月时间内，直播带货从0元做到每天1亿元营收，抖音一家吃尽。做这些事情都是为了藏起战略意图，字节在不断向外界传达一个认知——抖音只是一家做流量的公司，并没有能力真正参与电商竞争。
字节内部商议过后，这款【值点】APP存续不到三个月就被匆匆叫停。这场持续了3个小时的直播一直到晚上11点才结束，累计观看人数4800万人次，达成订单84万个，按照抖音的统计方式总销售额1.1亿元，另外直播获得打赏360万元。
哪一种姿势最有效？其实，体验派这段话最想说的两个字就是腾讯——腾讯当年在电商方面花费何等力气，最后不还是要放弃，电商这种超高难度生意注定是要创业者们拼杀九死一生搏出来，不适合大厂兼着做。抖音电商在夹缝中发展起来的过程中，吃得主要还是中国消费市场的大盘增量。
就在这段时间内，抖音内部很多人也在积极向字节高层推荐老罗。4条预热视频发完粉丝数就暴增250万，一个月以后粉丝总数达到1132万，与罗永浩深耕近十年的微博粉丝数接近。
抖音电商高管巴不得他们这么要求，他们决定抖音直播带货从第一天开始，就不让很多品类接入淘宝。抖音高层通过视频会议多次与罗永浩沟通，并告诉对方：我们可以给5000万现金，您再提条件吧。因此，它的广告资源是少的，商家要出比别人更高的广告费，才能拥有这样的资源。据雷峰网所知，2018年到2019年间，传统电商体系内的人对抖音的主流认知也是如此。
抖音高层对于这次谈判完全不假手于人，也是高度协同跟进。头一年年末，罗永浩卖掉锤子科技的时候，他负债6个亿，曾经计划打工5年还清。
但是，用户体验就不爽了。当这件事成为大家共同事业的时候，噪音就会减少很多。
2020年中，字节决策层决定为抖音电商找一位新的负责人，这个任命隐隐然已经决定了抖音电商的路线走向。比较典型的就是，美国的DTC品牌是直接连接用户，亚马逊80%的营收来自于自营。
